четверг, 22 сентября 2011 г.

ВОЗРОЖДЕНИЕ ЦЕЛЕЙ – ВАШЕ СЧАСТЬЕ, УСПЕХ И ПРОЦВЕТАНИЕ


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

    Здравствуйте, дорогие читатели!

 

  Спасибо вам, что вы читаете мои статьи!

  

Мне многие пишут о своих успехах в применении  советов, которые я давала,  кто-то об осознаниях и изменениях в подходе к бизнесу, к то об изменившемся отношении к персоналу, кто-то о понимании своих функций учредителя, но вас объединяет одно – у всех происходят изменения  жизни  к лучшему. Все ваши отклики очень важны для меня. Если у вас есть проблема или барьер, которые вы не знаете, как разрешить, пишите мне по адресу pr@bizforward.spb.ru , я вам отвечу, и буду знать, о чем и на какие темы  писать статьи в дальнейшем.

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

ВОЗРОЖДЕНИЕ ЦЕЛЕЙ – ВАШЕ СЧАСТЬЕ, УСПЕХ И ПРОЦВЕТАНИЕ

 

Серия статей «Счастье, Успех и Процветание» от Смоляковой Галины

 

Последнее время я очень плотно работала над темой «счастья», это то, что как я заметила на своих семинарах, хотят все люди. Я «перелопатила» много литературы на эту тему и увидела, что во все времена  существования нашей цивилизации люди задавались этим извечным вопросом и пытались найти на него ответ: «Как быть счастливым?». А в счастье мы можем включить очень многое: удовлетворенность жизнью, преуспевание, здоровье, радость за себя и близких, любовь, верность, победа и успех, благосостояние, успешные дети, заботливые родители,  удачное достижение поставленной цели, и т.д. и т.п.

     Мне очень нравиться определение данное Л. Роном Хаббардом: «Счастье - это преодоление осознаваемых препятствий на пути к осознаваемой цели, а также, если говорить о мимолетном состоянии, получение удовольствия или предвкушение его».

    Последние пятнадцать лет я пробовала жить согласно этого совета и сейчас считаю себя очень счастливым человеком, поэтому я решила внести свою лепту и поделиться своим опытом и наблюдениями относительно  вопроса «счастья». Поэтому я начинаю серию статей на тему «Счастье, успех и процветание» и сегодня буду писать о целях.

    Многие согласятся, что самое главное в бизнесе – это люди. Человеческий фактор – присутствует везде. Говоря про бизнес, я говорю не только о деятельности по извлечению прибыли, а также о своем деле. Как мне недавно сказал один бизнесмен: Сейчас бизнес - это срубить бабла, не отвечая за последствия, не важно, что после этого произошло: засорились ли озеро или река из-за слива отходов, или взорвалась  плотина из-за некачественного строительства или упал самолет из-за его чрезмерной эксплуатации  без профилактического или капитального ремонта. Таких примеров мы можем приводить очень много, так как мы  сплошь и рядом окружены последствиями «срубить бабла».

    Давайте о более приятном, о своем деле - это ответственность за людей, клиентов, компанию, это не спать по ночам, когда надо закончить заказ в нужный  срок, переживать за неудачи, искать новые пути развития, чтобы производить нужный продукт для людей, испытывать гордость за свои достижения. Я сразу вспоминаю Италию, где на каждой фабрике или в каждом магазине к нам выходил сам владелец и рассказывал о своем продукте или в местном ресторанчике владелец  просто время от времени заходил  в полный зал в переднике и здоровался с посетителями. Ведь им не надо было прятаться,  они были  горды  за свое заведение и счастливы видеть своих постоянных посетителей, ведь именно их количество говорило им об их продукте.  Поэтому в своей статье  я буду говорить «срубить бабла» или Свое Дело.

    Так что же отличает  владельцев» срубить бабла», от владельцев Своего Дела? И почему нам приятней быть в окружении вторых, нежели чем первых?  Все дело в  целях или вернее характеристиках целей.  И все цели можно разделить на две категории: выживательные и невыживательные. Вероятней всего существует столько целей, сколько существует людей, которые могут выдумывать цели, а может быть, и больше. На самом деле большинство целей представляют собой сочетание обоих типов, поскольку лишь в редких случаях люди определяют для себя цели, руководствуясь их действительной ценностью.

    Можно видеть, как цель какой-нибудь страны, вернее горстки негодяев, иметь деньги, власть и управлять судьбами людей, приводят к международной катастрофе.  Как кризис  2008 года, когда  банки на планете вдруг не только перестали давать кредиты, а даже требовать возврат у тех, кому они были даны на продолжительный срок и тем самым практически доведя компании многих стран до банкротства.  И это было сделано несколькими людьми, которые могли и могут манипулировать деньгами,  требуемыми  для  обеспечения деятельности банков планеты. Я  не буду называть этих людей, о них вы можете найти данные в интернете. Сейчас дело не в них, а в том,  почему эти люди так поступают?!

   И вот здесь как раз  и нужно понимание предмета этики, которое сейчас     является  самым запутанным и как мне кажется, именно из-за этого непонимания, люди перестали отличать выживательные цели и действия от невыживательных. Л. Рон Хаббард дал  такое определение этики азумность, направленная на наивысший уровень выживания самого человека, будущего поколения, группы, человечества и всех остальных областей жизни.  Если бы люди смотрели на свои цели с такой точки зрения, то вряд ли бы у нас было столько боли и страдания на планете, в виде войн, коррупции, терроризма, насилия, болезней  и смертей. ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ….

 

 

Смолякова Галина Владимировна
Президент компании «
BusinessForward»
(812) 410-22-98; 8 921 945-83-72

www.bforward.ru

 

BusinessForward  рекомендует:

 

Семинар для руководителей  «Как создать саморазвивающуюся компанию»

 

  • Если вы владелец компании - у вас нет стоящего заместителя, и вы не знаете, как его найти.
  • Если вы не можете осуществлять полный контроль бизнеса.
  • Если сотрудники перегружают вас нерешенными задачами.
  • Если у вас слишком мало свободного времени.
  • Если вы не можете спокойно уехать в отпуск, оставив компанию

 

ЭТОТ СЕМИНАР ДЛЯ ВАС!

 

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

 

  • Основные функции учредителя для грамотного контроля бизнеса.
  • Как освободить владельца от текучки.
  • Как передать бизнес наемному руководителю и контролировать его работу.
  • Как ставить и достигать цели компании.
  • Точные инструменты для определения истинного положения дел в компании.

 

Время проведения: с 17.00 до 21.00

 

 

Стоимость участия:  при оплате до 28 сентября стоимость 2 000 руб.

Время проведения:        5 октября

Место  проведения:      г. Санкт-Петербург, ул. Варшавская, д.23, к. 3

 

Зарегистрироваться Вы можете  по телефонам:

+ 7 (812) 410-22-98; 8 921 945-83-72;

 

Подтвердите Ваше участие СЕГОДНЯ!!!

e-mail: mark@bizforward.spb.ru

 

Наталья

 

 

 

 

 

 


©2011 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда)

 



Видеокамера Panasonic HDC-SD800 – на память в FullHD
Как сохранить приятные впечатления отпуска? Ответ - снять лучшие моменты на видеокамеру. Теперь это можно сделать в высоком качестве, достойном уровня профессионалов. Камкордер Panasonic HDC-SD800, обладая компактным размером и лёгкостью, позволяет снимать FullHD и 3D-видео. Что еще? Узнай!

Нужен ли кондиционер в детской комнате?
Если это новый Panasonic CS-HE9MKD, то да. Функции Econavi и AUTOCOMFORT обеспечат оптимальный микроклимат для Вашего ребёнка и помогут избежать простуд. А инновационная система очистки воздуха e-ion APS предотвратит распространение аллергенов. Узнайте больше!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

Комментариев нет:

Отправить комментарий